お応えするご相談内容
たとえばこんなご相談にお応えしています
現状からの脱皮・・・何から手をつけたら早いかな？
多くの企業様が即効性を望まれますが、経営革新に近道はありません。
事業内容や問題点をマスターズの熟練した眼で分析、働く皆様と共に考えスピーディーに現状脱皮を図ります。
効率性向上・・・現場改善の方法を教えてほしい
慣れた職場が必ずしも効率的といえないもの・・・
豊富な経験と鋭い経営感覚で現状を分析し、現場の方々と共に考えながら改善活動を推進します。
売上アップ・・・販路を拡大し業績を伸ばしたい
闇雲に営業活動を頑張るより、目指す市場と見込客の絞込みが大切、市場にマッチする戦略立案から実施運用までをサポートいたします。
ＩＴ化推進・・・使い良いシステムに刷新したい
ＩＴ業務に習熟した会員が現状の分析からＩＴプロセスの企画・構築・インフラの運営まで、現場で指導・支援いたします。
人材の育成・・・若手の戦力化を急ぎたい
鉄は熱いうちに打て・・・
新人教育は、基本的マナーや社会ルールなど、幅広い内容の研修が不可欠です。多くの人材を育てたマスターズの講師が研修を支援いたします。
●幹部職・後継社員研修
●技術・技能承継支援講習
資格・認証取得・・・専門講座を開いてほしい
環境・品質・安全・情報などのＩＳＯ資格、認証取得や運用のご相談を現役審査員が承り、ご要望に合わせて社内外での研修や出前講座を行います。また、内部監査員の「監査員育成支援」もいたします。
管理は万全・・・経営管理の不備を解消したい
より堅実な経営を行うため、経理・財務診断はじめ、労務関係の新しい法規や制度解説を交えながら、ご相談にお応えいたします。
センスアップ・・・デザイン面で困っている
今日の経営にデザイン対策は必須事項です。
カタログ、展示ＰＯＰ、パッケージなど様々なデザインの企画制作を行っています。予算についてもご相談ください。